Хлебзавод «Каравай» был одним из первых предприятий Иркутской области, который стал участником национального проекта «Производительность труда». Сейчас его руководство подводит промежуточные итоги. Успешность методов «бережливого производства» отметили в мэрии и в Министерстве экономического развития региона.
СЕРГЕЙ КАКАУЛИН, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ:
— Есть компании, которые более чем в 2 раза увеличили объёмы производимой продукции, используя метод «бережливого производства». Мы считаем, что этот механизм очень эффективный. Он далеко не нов. Механихзм бережливого производства использовался у нас и в советские годы, и сегодня это возрождается.
И действительно, основным двигателем данного проекта выступает именно то, что в советские годы называлось «рационализаторским предложением». Сотрудники предприятия проводят тщательный анализ всей производственной цепочки и вносят коррективы, которые помогут сократить затраты на производство продукции и сохранить рабочую силу.
ОЛЬГА ДЕНИСОВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «КАРАВАЙ»:
— Я, как генеральный директор сейчас говорю — ни один человек не будет сокращён и уволен! У нас территория покрытия сбыта — это 6 регионов нашей страны. И эта программа позволит нашему предприятию стать более конкурентоспособным. Снизить себестоимость нашей продукции и войти в рыночные цены. То есть, мы можем продавать сегодня больше в этих регионах, но не можем пройти по ценам. (5:50)
Сам проект курируется «Федеральным центром компетенций». При этом предложения по увеличению эффективности производства могут вносить сами работники. К примеру, даже более удачная расстановка оборудования может существенно увеличить объемы производства.
СЕРГЕЙ ПЕТРОВ, МЭР АНГАРСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА:
— Но люди в итоге тоже заинтересованы. Ведь финансовые результаты предприятия, они ведь не могут не отражаться, на конкретном человеке, работающем на предприятии, правильно? — Конечно. Мне понравилось, что вы в докладе упомянули, что как-раз вовлечение персонала и заинтересованность, мотивация персонала в реализации данного проекта — без этого никак.
Помимо «Каравая», в аналогичный проект реализует Ангарский Азотно-туковый завод. В Иркутской области предприятий, использующих методы бережливого производства более 20.
Хлебзавод «Каравай» был одним из первых предприятий Иркутской области, который стал участником национального проекта «Производительность труда». Сейчас его руководство подводит промежуточные итоги. Успешность методов «бережливого производства» отметили в мэрии и в Министерстве экономического развития региона.
СЕРГЕЙ КАКАУЛИН, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ:
— Есть компании, которые более чем в 2 раза увеличили объёмы производимой продукции, используя метод «бережливого производства». Мы считаем, что этот механизм очень эффективный. Он далеко не нов. Механихзм бережливого производства использовался у нас и в советские годы, и сегодня это возрождается.
И действительно, основным двигателем данного проекта выступает именно то, что в советские годы называлось «рационализаторским предложением». Сотрудники предприятия проводят тщательный анализ всей производственной цепочки и вносят коррективы, которые помогут сократить затраты на производство продукции и сохранить рабочую силу.
ОЛЬГА ДЕНИСОВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «КАРАВАЙ»:
— Я, как генеральный директор сейчас говорю — ни один человек не будет сокращён и уволен! У нас территория покрытия сбыта — это 6 регионов нашей страны. И эта программа позволит нашему предприятию стать более конкурентоспособным. Снизить себестоимость нашей продукции и войти в рыночные цены. То есть, мы можем продавать сегодня больше в этих регионах, но не можем пройти по ценам. (5:50)
Сам проект курируется «Федеральным центром компетенций». При этом предложения по увеличению эффективности производства могут вносить сами работники. К примеру, даже более удачная расстановка оборудования может существенно увеличить объемы производства.
СЕРГЕЙ ПЕТРОВ, МЭР АНГАРСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА:
— Но люди в итоге тоже заинтересованы. Ведь финансовые результаты предприятия, они ведь не могут не отражаться, на конкретном человеке, работающем на предприятии, правильно? — Конечно. Мне понравилось, что вы в докладе упомянули, что как-раз вовлечение персонала и заинтересованность, мотивация персонала в реализации данного проекта — без этого никак.
Помимо «Каравая», в аналогичный проект реализует Ангарский Азотно-туковый завод. В Иркутской области предприятий, использующих методы бережливого производства более 20.
С редакцией телеканала «АКТИС» можно связаться по электронному адресу office@aktistv.ru или по телефону
© 2012-2019 АО «Телекомпания АКТИС»
При любом использовании материалов ссылка на aktistv.ru обязательна. Цитирование в интернете возможно только при наличии гиперссылки на публикацию, материалы из которой использованы. Все права защищены.
Поиск
Архив по месяцам